الرئيس التنفيذي لشركة الأسهم ، خيارات الضرائب

عشرة نصائح الضرائب لخيارات الأسهم إذا تقدم شركتك لك مقيدة الأسهم، خيارات الأسهم أو حوافز أخرى معينة، والاستماع إلى أعلى. هناك فخاخ ضريبية محتملة ضخمة. ولكن هناك أيضا بعض المزايا الضريبية الكبيرة إذا كنت تلعب البطاقات الخاصة بك الحق. تقدم معظم الشركات النصائح الضريبية (على الأقل العامة) للمشاركين حول ما ينبغي وينبغي لهم فعله، ولكن نادرا ما يكون كافيا. وهناك قدر كبير من الارتباك حول هذه الخطط وتأثيرها الضريبي (سواء على الفور أو أسفل الطريق). في ما يلي 10 أشياء يجب أن تعرفها إذا كانت خيارات الأسهم أو المنح جزء من حزمة راتبك. 1. هناك نوعان من خيارات الأسهم. هناك خيارات أسهم الحوافز (أو إسو) وخيارات الأسهم غير المؤهلة (أو مكاتب الإحصاء الوطنية). بعض الموظفين يحصل على حد سواء. ستخبرك خطتك (ومنحة الخيار) بالنوع الذي تتلقاه. يتم فرض الضرائب على إسو بشكل أفضل. ولا توجد عموما أية ضرائب في الوقت الذي تمنح فيه ولا تفرض ضرائب منتظمة في الوقت الذي تمارس فيه. بعد ذلك، عندما تبيع أسهمك، ستدفع الضرائب، على أمل تحقيق مكاسب رأسمالية طويلة الأجل. إن فترة اكتساب رأس المال المعتادة هي سنة واحدة، ولكن للحصول على معاملة مكسب رأس المال للأسهم المكتسبة من خلال إسو، يجب عليك: (أ) الاحتفاظ بالأسهم لأكثر من عام بعد ممارسة الخيارات و (ب) بيع الأسهم على الأقل بعد عامين من منح إسو. هذه الأخيرة، قاعدة لمدة عامين يصطدم كثير من الناس غير مدركين. 2. إسو تحمل فخ أمت. كما أشرت أعلاه، عند ممارسة إسو لا تدفع أي ضريبة منتظمة. قد يكون هذا قد تميل لكم قبالة هذا الكونغرس ومصلحة الضرائب لديها مفاجأة قليلا بالنسبة لك: البديل الحد الأدنى للضريبة. كثير من الناس يصدمون أن يجدوا أنه على الرغم من أن ممارستهم لل إسو لا تؤدي إلى ضريبة منتظمة، فإنه يمكن أن يؤدي أمت. لاحظ أنك لا تولد النقدية عند ممارسة إسو، لذلك سيكون لديك لاستخدام الأموال الأخرى لدفع أمت أو ترتيب لبيع مخزون كاف في وقت ممارسة الرياضة لدفع أمت. مثال: تتلقى إيسوس لشراء 100 سهم بسعر السوق الحالي 10 للسهم الواحد. بعد عامين، عندما أسهم بقيمة 20، يمكنك ممارسة، ودفع 10. 10 انتشار بين سعر التمرين وقيمة 20 يخضع أمت. سوف يعتمد المبلغ الذي تدفعه أمت على دخلك وخصوماتك الأخرى، ولكن يمكن أن يكون معدل 28 أمت ثابتا على 10 فروقات، أو 2.80 للسهم الواحد. في وقت لاحق، كنت تبيع الأسهم في الربح، قد تكون قادرة على استرداد أمت من خلال ما يعرف باسم الائتمان أمت. ولكن في بعض الأحيان، إذا تعطل الأسهم قبل أن تبيع، هل يمكن أن تكون عالقة دفع فاتورة ضريبة كبيرة على الدخل الوهمية. هذا ما حدث للموظفين ضرب من قبل دوت كوم تمثال نصفي من 2000 و 2001. في عام 2008 أقر الكونغرس حكم خاص لمساعدة هؤلاء العمال خارج. (لمزيد من المعلومات حول كيفية المطالبة بأن الإغاثة، انقر هنا.) ولكن لا تعول على الكونغرس القيام بذلك مرة أخرى. إذا كنت تمارس إسو، يجب أن تخطط بشكل صحيح للضريبة. 3. المديرين التنفيذيين الحصول على خيارات غير المؤهلين. إذا كنت مسؤولا تنفيذيا، فمن المرجح أن تحصل على جميع خياراتك (أو على الأقل معظمها) كخيارات غير مؤهلة. فهي لا تخضع للضريبة على نحو إيجابي كما إسو، ولكن على الأقل لا يوجد فخ أمت. كما هو الحال مع إسو، لا توجد ضريبة في الوقت الذي يتم فيه منح الخيار. ولكن عندما تمارس خيارا غير مؤهل، فإنك مدين لك بضريبة دخل عادية (وإذا كنت موظفا، وضرائب ميديكار وغيرها من ضرائب الرواتب) على الفرق بين السعر والقيمة السوقية. على سبيل المثال: يمكنك الحصول على خيار لشراء الأسهم في 5 للسهم الواحد عندما يتم تداول الأسهم في 5. بعد عامين، يمكنك ممارسة عندما يتداول السهم في 10 للسهم الواحد. كنت تدفع 5 عند ممارسة الرياضة، ولكن القيمة في ذلك الوقت هو 10، بحيث يكون لديك 5 من دخل التعويض. ثم، إذا كنت تحتفظ بالسهم لأكثر من عام وبيعه، أي سعر المبيعات فوق 10 (أساس جديد) يجب أن تكون مكاسب رأس المال على المدى الطويل. ممارسة الخيارات يأخذ المال، ويولد ضريبة للتمهيد. ولهذا السبب يمارس العديد من الناس خيارات لشراء الأسهم وبيع تلك الأسهم في نفس اليوم. بعض الخطط تسمح حتى ممارسة غير النقدي. 4 - وعادة ما يعني المخزون المقيد الضريبة المتأخرة. إذا كنت تتلقى مخزونات (أو أي ممتلكات أخرى) من صاحب العمل مع الشروط المرفقة (على سبيل المثال يجب عليك البقاء لمدة سنتين للحصول عليه أو الاحتفاظ به)، تطبق قواعد الملكية الخاصة المقيدة بموجب المادة 83 من قانون الإيرادات الداخلية. وتؤدي قواعد القسم 83، عند اقترانها مع القواعد المتعلقة بخيارات الأسهم، إلى حدوث الكثير من الارتباك. أولا، يتيح النظر في الممتلكات المحظورة المحضة. كجزرة للبقاء مع الشركة، ويقول صاحب العمل الخاص بك إذا كنت لا تزال مع الشركة لمدة 36 شهرا، سيتم منحك 50،000 سهم من الأسهم. لم يكن لديك لدفع أي شيء للسهم، ولكن تعطى لك في اتصال مع أداء الخدمات. ليس لديك أي دخل خاضع للضريبة حتى تتلقى الأسهم. في الواقع، إرس ينتظر 36 شهرا لمعرفة ما سيحدث. عندما تحصل على الأسهم، لديك 50،000 من الدخل (أو أكثر أو أقل، اعتمادا على كيفية هذه الأسهم قد فعلت في هذه الأثناء.) يتم فرض ضريبة على الدخل كأجور. 5. لن تنتظر إرس إلى الأبد. مع القيود التي سوف تنقضي مع مرور الوقت، إرس ينتظر دائما لمعرفة ما يحدث قبل فرض الضرائب عليه. ولكن بعض القيود لن تنقضي أبدا. مع هذه القيود غير الفاصلة، تقيم مصلحة الضرائب الملكية الخاضعة لهذه القيود. مثال: يعدك صاحب العمل بالمخزون إذا بقيت مع الشركة لمدة 18 شهرا. عندما تتلقى الأسهم سوف تخضع لقيود دائمة بموجب اتفاق شراء شركة لإعادة بيع أسهم لمدة 20 للسهم الواحد إذا كنت من أي وقت مضى ترك الشركة توظيف. سوف إرس الانتظار ونرى (أي ضريبة) عن الأشهر ال 18 الأولى. عند هذه النقطة، سيتم فرض ضريبة عليك على القيمة، والتي من المرجح أن تكون 20 نظرا لقيود إعادة البيع. 6. يمكنك اختيار أن تخضع للضريبة عاجلا. وتعتمد قواعد الملكية المقيدة عموما نهج الانتظار والترقب للقيود التي ستنتهي في نهاية المطاف. ومع ذلك، تحت ما يعرف باسم 83 (ب) الانتخابات، يمكنك اختيار لتشمل قيمة الممتلكات في دخلك في وقت سابق (في الواقع تجاهل القيود). قد يبدو غير بديهية لانتخاب لتشمل شيئا على الإقرار الضريبي الخاص بك قبل أن يكون مطلوبا. ومع ذلك فإن اللعبة هنا هي محاولة إدراجها في الدخل بقيمة منخفضة، وتأمين العلاج في المستقبل كسب رأس المال للتقدير في المستقبل. لانتخاب الضرائب الحالية، يجب عليك تقديم 83 كتاب (ب) كتابة مع مصلحة الضرائب في غضون 30 يوما من استلام العقار. يجب عليك أن تقدم تقريرا عن الانتخابات قيمة ما تلقته كتعويض (والتي قد تكون صغيرة أو حتى صفر). بعد ذلك، يجب عليك إرفاق نسخة أخرى من الانتخابات لإقرارك الضريبي. على سبيل المثال: يتم عرض الأسهم من قبل صاحب العمل الخاص بك على 5 سهم لكل سهم عندما تكون أسهم 5، ولكن يجب أن تبقى مع الشركة لمدة سنتين لتكون قادرة على بيعها. كنت قد دفعت بالفعل القيمة السوقية العادلة للأسهم. وهذا يعني أن تقديم 83 (ب) من الانتخابات يمكن أن يبلغ عن الدخل الصفر. ومع ذلك، من خلال تقديمه، يمكنك تحويل ما سيكون الدخل العادي في المستقبل إلى مكاسب رأس المال. عندما تبيع الأسهم بعد أكثر من عام، سوف تكون سعيدا بتقديمك للانتخابات. 7. الخیارات في خیارات القیود. كما لو كانت قواعد الملكية المقيدة وقواعد خيارات الأسهم ليست معقدة بما فيه الكفاية، وأحيانا عليك التعامل مع كلتا المجموعتين من القواعد. على سبيل المثال، قد يتم منحك خيارات الأسهم (إما إسو أو نسو) التي تكون حقوقك المقيدة لها مرتبة بمرور الوقت إذا كنت تقيم مع الشركة. تنتظر مصلحة الضرائب عموما ما يحدث في مثل هذه الحالة. يجب عليك الانتظار لمدة سنتين للحصول على خياراتك، وبالتالي لا توجد ضريبة حتى تاريخ الاستحقاق. ثم، قواعد خيار الأسهم تولي. عند هذه النقطة، سوف تدفع الضرائب بموجب أي من قواعد إسو أو نسو. ومن الممكن أيضا إجراء 83 (ب) انتخابات لخيارات الأسهم التعويضية. 8. يول تحتاج المساعدة الخارجية. معظم الشركات تحاول القيام بعمل جيد من البحث عن المصالح الخاصة بك. بعد كل شيء، يتم اعتماد خطط خيار الأسهم لإيجاد الولاء وكذلك توفير الحوافز. ومع ذلك، فإنه عادة ما تدفع لاستئجار المهنية لمساعدتك على التعامل مع هذه الخطط. القواعد الضريبية معقدة، وقد يكون لديك مزيج من إسو، نسو، الأسهم المقيدة وأكثر من ذلك. تقدم الشركات في بعض الأحيان المشورة الشخصية الضرائب والتخطيط المالي لكبار المسؤولين التنفيذيين باعتبارها بيرك، ولكن نادرا ما أنها توفر هذا للجميع. 9. قراءة المستندات الخاصة بك أنا مندهش دائما في كيفية العديد من العملاء تسعى التوجيه حول أنواع الخيارات أو الأسهم المقيدة التي تم منحها الذين ليس لديهم وثائقهم أو قراءتها قراءتها. إذا كنت تسعى خارج التوجيه، سوف تحتاج إلى توفير نسخ من كل ما تبذلونه من الأوراق إلى المستشار الخاص بك. وينبغي أن تتضمن هذه الأوراق وثائق خطة الشركة، وأي اتفاقيات وقعت عليها تشير بأي شكل من الأشكال إلى الخيارات أو الأسهم المقيدة، وأي منح أو جوائز. إذا كنت فعلا حصلت على شهادات الأسهم، وتقديم نسخ من تلك أيضا. بالطبع إد تشير إلى قراءة المستندات الخاصة بك نفسك أولا. قد تجد أن بعض أو كل أسئلتك يتم الرد عليها من المواد التي تلقيتها. 10. حذار قسم 409A اللعين. وأخيرا، حذار من قسم واحد من قانون الإيرادات الداخلية، 409A، صدر في عام 2004. وبعد فترة من التوجيه الانتقالي المربك، ينظم الآن العديد من جوانب برامج التعويض المؤجل. في أي وقت ترى مرجعا إلى القسم 409A تنطبق على خطة أو برنامج، والحصول على بعض المساعدة الخارجية. لمزيد من المعلومات حول 409A، انقر هنا. روبرت دبليو وود هو محامي الضرائب مع ممارسة على الصعيد الوطني. مؤلف أكثر من 30 كتابا بما في ذلك الضرائب من الأضرار جوائز أمبير المدفوعات التسوية (4th إد 2009) يمكن الوصول إليه في وودوودبورتر. ليس المقصود من هذه المناقشة كمشورة قانونية ولا يمكن الاعتماد عليها لأي غرض من دون خدمات محترف مؤهل. اليوم سوق الأسهم أخبار أمب تحليل في الوقت الحقيقي بعد ساعات ما قبل السوق أخبار فلاش اقتباس ملخص اقتباس الرسوم البيانية التفاعلية الإعداد الافتراضي يرجى ملاحظة أن بمجرد إجراء اختيارك، فإنه سيتم تطبيق على جميع الزيارات المستقبلية لناسداك. إذا كنت مهتما في أي وقت بالعودة إلى الإعدادات الافتراضية، يرجى تحديد الإعداد الافتراضي أعلاه. إذا كان لديك أي أسئلة أو واجهت أي مشاكل في تغيير الإعدادات الافتراضية الخاصة بك، يرجى البريد الإلكتروني إسفيدباكناسداك. الرجاء تأكيد اختيارك: لقد اخترت تغيير الإعداد الافتراضي الخاص بك للبحث اقتباس. ستصبح الآن الصفحة المستهدفة الافتراضية ما لم تغير التهيئة مرة أخرى، أو تحذف ملفات تعريف الارتباط. هل أنت متأكد من رغبتك في تغيير إعداداتك لدينا تفضيل أن نسأل الرجاء تعطيل مانع الإعلانات (أو تحديث إعداداتك لضمان تمكين جافا سكريبت وملفات تعريف الارتباط)، حتى نتمكن من الاستمرار في تزويدك بأول أخبار السوق والبيانات يوفي تأتي لنتوقع من us. Top المديرين التنفيذيين جعل 300 مرات أكثر من العمال نموذجية. نمو الأجور يفوق مكاسب وأجور الأسهم نمو أعلى 0.1 في المئة وكبار المديرين التنفيذيين للأمريكتين أكبر الشركات كسب ثلاث مرات أكثر مما كانت عليه قبل 20 عاما و 10 مرات على الأقل أكثر من 30 عاما مضت، مكاسب كبيرة حتى بالنسبة لغيرها عالية جدا - أجور. وقد كان لهذه الزيادات غير العادية في الأجور آثار غير مباشرة في دفع أجور المديرين التنفيذيين والمديرين الآخرين، الذين يشكلون مجموعة أكبر من العمال مما هو معترف به عادة. وبالتالي، فإن نمو الرئيس التنفيذي والتعويض التنفيذي عموما كان عاملا رئيسيا في مضاعفة وحصة الدخل من أعلى 1٪ وأعلى 0.1٪ من األسر األمريكية من 1979 إلى 2007) بيفنس وميشيل 2013 باكيجا، كول، وهيم 2012 (. ومنذ ذلك الحين، ظل نمو الدخل غير متوازن: حيث وصلت الأرباح إلى مستويات قياسية وسجلت سوق الأسهم ازدهارا، انخفضت أجور معظم العمال، الراكدة على مدى السنوات العشر الماضية، بما في ذلك خلال فترة الانتعاش السابقة، خلال هذه الفترة (بيفنز وآخرون 2014 جولد 2015). وفي دراسة اتجاهات تعويضات الرئيس التنفيذي لتحديد مدى نجاح أعلى 1 و 0.1 في المائة خلال عام 2014، فإن هذه الورقة تبين أن متوسط ​​تعويضات الرئيس التنفيذي لأكبر الشركات بلغ 16.3 مليون في عام 2014. ويستخدم هذا التقدير مقياسا شاملا لأجور الرئيس التنفيذي الذي يغطي الرئيس والمديرين التنفيذيين من أكبر 350 شركة أمريكية، وتشمل قيمة خيارات الأسهم التي تمارس في سنة معينة. وارتفعت التعويضات بنسبة 3.9 في المائة منذ عام 2013 و 54.3 في المائة منذ بدء الانتعاش في عام 2009. وفي الفترة من عام 1978 إلى عام 2014، زاد تعويض الرئيس التنفيذي المعدل بمعدل التضخم بنسبة 997 في المائة، وهو ما يمثل زيادة مزدوجة في نمو سوق الأسهم وأكبر بكثير من النمو البطيء بنسبة 10.9 في المائة نموذجي تعويضات العمال السنوية خلال نفس الفترة. وبلغت نسبة تعويضات الرئيس التنفيذي إلى العمال 20 إلى 1 في عام 1965، وبلغت ذروتها عند 376 إلى 1 في عام 2000، وكانت 303 إلى 1 في عام 2014، وهي نسبة أعلى بكثير مما كانت عليه في الستينيات والسبعينات والثمانينات والتسعينيات. وعند النظر في تعويضات الرئيس التنفيذي بالمقارنة مع تعويضات كبار الموظفين الآخرين، نجد ما يلي: على مدى العقود الثلاثة الماضية، نما تعويض المديرين التنفيذيين بشكل أسرع بكثير من العاملين الآخرين ذوي الأجور العالية، أي أولئك الذين يكسبون أكثر من 99.9 في المائة من العاملين بأجر. وكان تعويض الرئيس التنفيذي في عام 2013 (آخر سنة للبيانات عن كبار العاملين بأجر) 5.84 مرة أكبر من أجور أعلى 0.1 في المئة من العاملين بأجر، وهو ما يمثل 2.66 نقطة أعلى من النسبة 3.18 التي سادت على مدى فترة 19471979. ويعادل هذا المكسب في الأجور وحده أجور 2.66 من أصحاب الأجور العالية جدا. وعلى مدى العقود الثلاثة الماضية، زادت تعويضات الرئيس التنفيذي زيادة نسبية مقارنة بأجور العاملين الآخرين ذوي الأجور المرتفعة من أجور خريجي الجامعات ارتفعت مقارنة بأجور خريجي المدارس الثانوية. أن رواتب الرئيس التنفيذي نمت أسرع بكثير من دفع أعلى 0.1 في المئة من العاملين بأجر يشير إلى أن نمو التعويضات الرئيس التنفيذي لا يعكس ببساطة زيادة قيمة المهنيين عالية الأجر في سباق تنافسي للمهارات (سوق للمواهب)، وإنما يعكس وجود من الإيجارات الكبيرة المتضمنة في الأجر التنفيذي (بمعنى أن رواتب المدير التنفيذي لا تعكس إنتاجية أكبر من المديرين التنفيذيين بل قوة المديرين التنفيذيين لاستخراج الامتيازات). ونتيجة لذلك، إذا كان المديرون التنفيذيون يحصلون على مبلغ أقل أو يخضعون للضرائب أكثر من ذلك، فلن يكون هناك أي أثر سلبي على الناتج أو التوظيف. ويشير نقاد دراسة هذه الاتجاهات إلى النظر في أجور الرئيس التنفيذي العادي، وليس المديرين التنفيذيين لأكبر الشركات. ومع ذلك، فإن الشركة المتوسطة صغيرة جدا، وتوظف 20 عاملا فقط، ولا تمثل مقارنة مفيدة لأجر عامل نموذجي الذي يعمل في شركة مع ما يقرب من 1000 عامل. ويوجد نصف (52 في المائة) من العمالة و 58 في المائة من مجموع المرتبات في الشركات التي يعمل فيها أكثر من 500 موظف أو أكثر. وتوفر الشركات التي تضم ما لا يقل عن 000 10 عامل 27.9 في المائة من مجموع العمالة و 31.4 في المائة من جميع الرواتب. اتجاهات تعويضات الرئيس التنفيذي يبين الجدول 1 اتجاهات تعويضات الرئيس التنفيذي من عام 1965 إلى عام 2014 (2). وتقيس البيانات تعويضات كبار المديرين التنفيذيين في أكبر الشركات وتدمج خيارات الأسهم وفقا لمدى أدرك المدير التنفيذي في ذلك العام بالذات عن طريق ممارسة خيارات الأسهم المتاحة. ويعكس التدبير المحقق من الخيارات ما يقوله المديرون التنفيذيون كأجور نموذج W-2 لأغراض الإبلاغ الضريبي وهو ما حصلوا عليه فعلا في سنة معينة. هذا هو المقياس الأكثر استخداما من قبل الاقتصاديين. 3 بالإضافة إلى خيارات الأسهم، يشمل مقياس التعويض المرتبات والمكافآت ومنح الأسهم المقيدة والمدفوعات الحوافز طويلة الأجل. ويمكن الاطلاع على تفاصيل منهجية كاملة لبناء هذا التدبير التعويض الرئيس التنفيذي ومقارنة مع دراسات أخرى في ميشيل وسباديش (2013). تعويضات الرئيس التنفيذي، نسبة التعويض من الرئيس التنفيذي إلى العامل، وأسعار الأسهم، 19652014 (2014 دولار) يتم احتساب التعويض السنوي للرئيس التنفيذي باستخدام الخيارات التي تحققت سلسلة التعويضات، والتي تشمل الرواتب والمكافآت ومنح الأسهم المقيدة والخيارات التي تمارسها والحوافز طويلة الأجل دفعات للرؤساء التنفيذيين في أعلى 350 شركة أمريكية مصنفة حسب المبيعات. التعويض السنوي للعمال في الصناعة الرئيسية للشركات في العينة بناء على متوسط ​​نسب الشركات المحددة وليس نسبة متوسطات الرئيس التنفيذي وتعويضات العمال المصدر: المؤلفون تحليل البيانات من كومبوستاتس قاعدة بيانات إكسيكومب، البيانات الاقتصادية الاحتياطي الفيدرالي (فريد) من بنك الاحتياطي الفيدرالي سانت لويس، وبرنامج إحصاءات العمالة الحالية، ومكتب التحليل الاقتصادي الجداول نيبا حصة في الفيسبوك غرد هذا الرسم البياني نسخ التعليمات البرمجية أدناه لتضمين هذا الرسم البياني على موقع الويب الخاص بك. وتعويضات الرئيس التنفيذي الواردة في الجدول 1، وكذلك في بقية التقرير، هو متوسط ​​تعويض الرؤساء التنفيذيين في الشركات الأمريكية المملوكة للقطاع العام وعددها 350 شركة (أي الشركات التي تبيع الأسهم في السوق المفتوحة) مع أكبر إيرادات كل عام. وستكون عینتنا سنویا أقل من 350 شرکة إلی حد أن ھذه الشرکات الکبیرة لم یکن لدیھا نفس المدیر التنفیذي لمعظم أو کل السنة أو أن بیانات التعویض غیر متاحة بعد. وللمقارنة، يعرض الجدول 1 أيضا التعويض السنوي (أجور وفوائد عامل بدوام كامل وعام كامل) للعامل في مجال الإنتاج في القطاع الخاص (وهي مجموعة تغطي أكثر من 80 في المائة من وظائف الرواتب)، مما يسمح لنا بمقارنة الرئيس التنفيذي تعويض مع عامل نموذجي. ومنذ عام 1995 فصاعدا، يحدد الجدول متوسط ​​التعويض السنوي للعاملين في مجال الإنتاج في القطاعات الرئيسية للشركات المدرجة في العينة. ونأخذ هذا التعويض كبديل عن أجور العمال النموذجيين في هذه الشركات المعينة. التاريخ الحديث للتعويضات الرئيس التنفيذي (ابتداء من 1960s) هو على النحو التالي. وعلى الرغم من انخفاض سوق الأسهم، الذي يقاس بمؤشر داو جونز الصناعي ومؤشر سامب 500، كما هو مبين في الجدول 1، بنسبة النصف تقريبا بين عامي 1965 و 1978، فقد ارتفع الأجر التنفيذي بنسبة 78.7 في المئة. وشهد متوسط ​​أجور العمال نموا قويا نسبيا خلال تلك الفترة (بالنسبة للفترات اللاحقة، وليس نسبة إلى أجر الرئيس التنفيذي أو دفع أجور الآخرين في أعلى توزيع الأجور). وازداد تعويض العمال السنوي بنسبة 19.5 في المائة من عام 1965 إلى عام 1978، أي نحو ربع معدل نمو تعويضات المدير التنفيذي خلال تلك الفترة. وازدادت تعويضات الرئيس التنفيذي بقوة خلال الثمانينيات ولكنها انفجرت في التسعينات وبلغت ذروتها في عام 2000 بنحو 20 مليونا بزيادة بلغت أكثر من 200 في المائة فقط من عام 1995 و 1271 في المائة من عام 1978. وقد تجاوزت هذه الزيادة الأخيرة نمو سوق الأسهم المزدهرة 513 في المائة ل سامب 500 و 439 في المئة ل داو. وفي تناقض صارخ مع كل من سوق الأوراق المالية والرئيس التنفيذي، ارتفعت تعويضات العاملين في القطاع الخاص بنسبة 1.4٪ فقط خلال نفس الفترة. وأدى الانخفاض في سوق الأسهم في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين إلى تعويض كبير من تعويضات المدير التنفيذي، ولكن بحلول عام 2007 (عندما تعافى سوق الأسهم في الغالب)، عاد تعويض الرئيس التنفيذي قريبا من مستواه في عام 2000. ويبين الشكل ألف كيف يتقلب الرئيس التنفيذي للمرتبات جنبا إلى جنب مع سوق الأوراق المالية وفقا لمؤشر سامب 500، مؤكدا أن المديرين التنفيذيين يميلون إلى النقد في خياراتهم عندما تكون أسعار الأسهم مرتفعة. وأدت الأزمة المالية في عام 2008 وما أعقبها من تراجع سوق الأسهم إلى تراجع التعويضات التي حققها الرئيس التنفيذي بنسبة 44 في المائة بحلول عام 2009. وبحلول عام 2014، استردت البورصة جميع الأراضي المفقودة في الانكماش، وليس من المستغرب أيضا أن تعويض الرئيس التنفيذي قد حقق انتعاشا قويا. وفي عام 2014، بلغ متوسط ​​تعويضات الرئيس التنفيذي 16.3 مليون، أي بزيادة قدرها 3.9 في المائة منذ عام 2013 و 54.3 في المائة منذ عام 2009. ولا يزال تعويض الرئيس التنفيذي في عام 2014 أقل من سنوات الذروة التي تحققت في عامي 2000 و 2007، ولكنه أعلى بكثير من مستويات الأجور في منتصف التسعينات، الرئيس التنفيذي في العقود السابقة. تعويضات الرئيس التنفيذي ومؤشر S038P 500 (بدولارات 2014)، 19652014 انسخ الكود أدناه لتضمين هذا الرسم البياني على موقع الويب الخاص بك. وتعكس الزيادة في رواتب المدير التنفيذي على مدى السنوات القليلة الماضية تحسين ظروف السوق مدفوعا بتطورات الاقتصاد الكلي وارتفاع عام في الربحية. وبالنسبة لمعظم الشركات، تستمر أرباح الشركات في التحسن، وتحرك أسعار أسهم الشركات وفقا لذلك. ويبدو واضحا أن فرادى المديرين التنفيذيين ليسوا مسؤولين عن هذا التحسن الواسع في الأرباح في السنوات القليلة الماضية، ولكنهم يستفيدون منه بوضوح. ويوضح هذا التحليل أن الاقتصاد يتعافى بالنسبة لبعض الأميركيين، ولكن ليس بالنسبة لمعظمهم. وقد انتعشت سوق الأسهم وأرباح الشركات بعد الركود الكبير، ولكن سوق العمل لا يزال بطيئا. أما أولئك الذين يتصدرون توزيع الدخل، بمن فيهم العديد من المدراء التنفيذيين، فيشهدون تعافي قوي في التعافي يصل إلى 54.3 في المائة في حين لا يزال العامل النموذجي يواجه الآثار الضارة لسوق العمل الراكدة: التعويض عن العاملين في القطاع الخاص في الصناعات الرئيسية للرؤساء التنفيذيين في عينة لدينا قد انخفض بنسبة 1.7 في المئة منذ عام 2009. الاتجاهات في نسبة تعويضات الرئيس التنفيذي إلى العمال الجدول 1 يعرض أيضا الاتجاه في نسبة تعويضات الرئيس التنفيذي لعمال لتوضيح التباين المتزايد بين الرئيس التنفيذي ودفع العمال بمرور الوقت. وتحسب هذه النسبة الإجمالية في خطوتين. وتتمثل الخطوة الأولى في بناء نسبة من كبار 350 شركة، وهي نسبة تعويض الرئيس التنفيذي 8217 إلى التعويض السنوي للعاملين في الصناعة الرئيسية للشركة (لا تتوفر بيانات عن أجور العمال في أي شركة معينة). والخطوة الثانية هي متوسط ​​هذه النسبة في جميع الشركات. العمود الأخير في الجدول 1 هو النسبة الناتجة في سنوات مختارة. وتستند الاتجاهات قبل عام 1995 إلى التغيرات في متوسط ​​المديرين التنفيذيين وعلى مستوى القطاع الخاص في القطاع الخاص في القطاع الخاص. ويعرض الشكل (ج) الاتجاه العام تلو الآخر. نسبة تعويضات الرئيس التنفيذي إلى العمال، 19652014 انسخ الكود أدناه لتضمين هذا الرسم البياني على موقعك الإلكتروني. وقد حقق المديرون التنفيذيون الأمريكيون للشركات الكبرى 20 مرة أكثر من العامل النموذجي في عام 1965 وارتفعت هذه النسبة إلى 29.9 إلى 1 في عام 1978 و 58.7 إلى 1 بحلول عام 1989 ثم ارتفعت في التسعينيات لتصل إلى 376.1 إلى 1 في نهاية التسعينات الانتعاش في عام 2000. انخفاض في سوق الأسهم بعد عام 2000 خفض الرئيس التنفيذي الأسهم ذات الصلة الأجور (على سبيل المثال الخيارات) وتسبب تعويض الرئيس التنفيذي للتعثر حتى عام 2002 و 2003. تعويض الرئيس التنفيذي تعافى إلى مستوى 345.3 مرات الأجر العامل بنسبة 2007، تقريبا إلى مستوى عام 2000. وقد أدت األزمة المالية في عام 2008 وما صاحبها من تراجع في سوق األسهم إلى تخفيض تعويضات الرئيس التنفيذي بعد 2007/2008، كما نوقش أعاله، وانخفضت نسبة تعويضات الرئيس التنفيذي إلى العمال جنبا إلى جنب. وبحلول عام 2014، استعادت سوق الأسهم جميع القيمة التي فقدتها بعد الأزمة المالية. وبالمثل، فإن تعويضات الرئيس التنفيذي قد نمت من أدنى مستوى له في عام 2009، واستردت نسبة تعويضات الرئيس التنفيذي إلى العمال في عام 2014 إلى 303.4 إلى 1، أي بزيادة قدرها 107.6 منذ عام 2009. وعلى الرغم من أن نسبة تعويضات الرئيس التنفيذي إلى العمال لا تزال أدنى من وهو أعلى بكثير مما كان سائدا في الستينيات والسبعينات والثمانينات والتسعينيات. هل ارتفاع الرئيس التنفيذي لشركة تدفع ببساطة تعكس السوق للمهارات وقد نما تعويض الرئيس التنفيذي قدرا كبيرا، ولكن لديها أيضا دفع من أصحاب الأجور العالية الأخرى. ويشير بعض المحللين إلى أن الارتفاع الكبير في تعويضات المدير التنفيذي كان مدفوعا إلى حد كبير بالطلب على مهارات الرؤساء التنفيذيين وغيرهم من المهنيين ذوي الأجور العالية. في هذا التفسير يتم تعيين تعويض الرئيس التنفيذي من قبل السوق للمهارات، وارتفاع التعويضات الرئيس التنفيذي لا يرجع إلى السلطة الإدارية والسلوك السعي الإيجار (بيبشوك ومقلية 2004). ومن الأمثلة البارزة على مهنها الأخرى، حجة أيضا تأتي من كابلان (2012a، 2012b). على سبيل المثال، في 2012 محاضرة مارتن فلدستين المرموقة، كابلان (2012a، 4) ادعى: على مدى السنوات ال 20 الماضية، ثم، الرئيس التنفيذي للشركة العامة دفع نسبة إلى أعلى 0.1 في المئة ظلت ثابتة نسبيا أو انخفضت. هذه الأنماط تتفق مع سوق تنافسية للمواهب. فهي أقل اتساقا مع السلطة الإدارية. وشهدت مجموعات الدخل الأعلى الأخرى، التي لا تخضع لقوى السلطة الإدارية، نموا مماثلا في الأجور. وفي ورقة متابعة لمعهد كاتو، نشرت كبلان ورقة عمل بحثية في المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية، توسع كابلان (2012b، 21) هذه النقطة أكثر من ذلك: نقطة هذه المقارنات هي التأكيد على أنه في حين أن المديرين التنفيذيين للشركة العامة يكسبون الكثير، فهي ليست فريدة من نوعها. وهناك مجموعات أخرى ذات خلفية مماثلة من المديرين التنفيذيين للشركة، ومحامي الشركات، والمستثمرين صندوق التحوط، المستثمرين في الأسهم الخاصة وغيرهم شهدت زيادات كبيرة في الأجور حيث هناك سوق تنافسية للمواهب ومشاكل السلطة الإدارية غائبة. ومرة أخرى، إذا استعمل المرء دليلا على دفع رواتب كبار المديرين التنفيذيين كدليل على القدرة الإدارية أو الاستيلاء، يجب أن يفسر المرء أيضا سبب أن هذه المجموعات المهنية حققت نموا مماثلا أو أعلى في الأجور. ويبدو أكثر احتمالا أن جزءا كبيرا من الزيادة في رواتب الرئيس التنفيذي كانت مدفوعة بقوى السوق أيضا. ويتناول بيفنس وميشيل) 2013 (القضية األكبر المتعلقة بدور تعويضات الرئيس التنفيذي في تحقيق مكاسب الدخل في القمة العليا، ويخلص إلى أن هناك إيجارات كبيرة متضمنة في األجور التنفيذية، مما يعني أن مكاسب الرئيس التنفيذي ليست مجرد نتيجة لسوق تنافسية) للمواهب. ونستفيد من هذا التحليل ونوضحه أن تعويضات الرئيس التنفيذي نمت بشكل أسرع بكثير من تعويضات العمال الآخرين ذوي الأجور العالية خلال العقود القليلة الماضية، مما يشير إلى أن سوق المهارات لم يكن مسؤولا عن النمو السريع لتعويضات المدير التنفيذي. وللوصول إلى هذه النتيجة، فإننا نستخدم سلسلة كابلانز الخاصة بتعويضات المدير التنفيذي ومقارنتها بدخول الأسر العليا، كما يفعل، ولكن أيضا مقارنتها بمستوى أفضل، وأجور كبار العاملين بأجر، بدلا من دخل الأسرة لأعلى 0.1 في المئة. نقوم بتحديث سلسلة كابلانز بعد عام 2010 باستخدام نمو تعويضات الرئيس التنفيذي في سلسلتنا الخاصة. ويخلص هذا التحليل، خلافا لكابلان، إلى أن تعويضات الرؤساء التنفيذيين تجاوزت بكثير نسبة العاملين الذين يتقاضون أجورا عالية، وهي أعلى نسبة 0.1 في المائة من العاملين. ويبين الجدول 2 نسبة متوسط ​​تعويضات كبار المسؤولين التنفيذيين للشركات الكبيرة، وهي السلسلة التي وضعتها كابلان، إلى معيارين. والمقياس الأول الذي يستخدمه كابلان هو: متوسط ​​دخل الأسر المعيشية في أعلى 0.1 في المائة، البيانات التي وضعتها بيكيتي وسايز (2015). والثاني هو متوسط ​​الدخل السنوي لأعلى 0.1 في المائة من العاملين بأجر استنادا إلى سلسلة وضعتها كوبزوك وسايز وسونغ (2010) وتم تحديثها في ميشيل وآخرون. (2012) وميشيل وكيمبل (2014). يتم عرض كل نسبة كنسبة بسيطة ويتم تسجيلها (للتحويل إلى قسط، الفرق النسبي في الأجور بين مجموعة وأخرى). ويبدو أن معيار الأجور هو الأنسب لأنه يتجنب قضايا التباين الديموغرافي للأسر المعيشية في أزواج اثنين، على سبيل المثال، ويحد من دخل دخل العمل (أي استبعاد دخل رأس المال). كل من النسب ونسب السجل تقلل بوضوح من الأجور النسبية للمديرين التنفيذيين نظرا لأن الأجر التنفيذي هو حصة غير متكافئة من القاسم، وهو التحيز الذي قد ينمو على مر الزمن لمجرد أن الرواتب النسبية للرئيس التنفيذي قد نمت (5). لأغراض المقارنة يبين الجدول 2 أيضا التغييرات في المعدل الإجمالي (غير المعدل للإنحدار) علاوة الأجور من المدرسة إلى المدرسة الثانوية. وھذا مفید أیضا لأن بعض المعلقین، مثل مانكيو (2013) قد أکدوا ببساطة أن نمو الأجور ونمو الدخل بنسبة 1 في المائة یعکس الارتفاع العام للعائد علی المھارات، مثل ارتفاع علاوة أجور المدارس الثانویة. وتنتھي المقارنات في عام 2013 لأن بیانات عام 2014 لأعلی 0.1٪ من الأجور غیر متاحة بعد. نمو تعويضات الرئيس التنفيذي النسبية وأجور الكلية، 19792013 انسخ الكود أدناه لتضمين هذا المخطط على موقع الويب الخاص بك. نما تعويض الرئيس التنفيذي من 1.14 أضعاف دخل أعلى 0.1 في المئة من الأسر في عام 1989 إلى 2.54 مرة في عام 2013. وارتفعت الرواتب الرئيس التنفيذي بالنسبة إلى الأجور من أعلى 0.1 في المئة من العاملين بأجر أكثر من نسبة 2.63 في عام 1989 إلى 5.84 في عام 2013، أي بزيادة (3.21) تساوي أجور أكثر من ثلاثة أرباب عالية جدا. وارتفعت نسبة السجل من الراتب النسبي للرئيس التنفيذي 80 نقطة سجل من 1989 إلى 2013 باستخدام أعلى 0.1 في المئة دخل الأسر أو أجور كما المقارنة. هل هذه الزيادة الكبيرة في كابلان (2012a، 4) خلصت إلى أن الأجور النسبية للرئيس التنفيذي ظلت ثابتة نسبيا أو انخفضت. وجد كابلان (2012b، 14) أن النسبة لا تزال أعلى من المتوسط ​​التاريخي والمستوى في منتصف الثمانينات. ويظهر الشكل د هذا في السياق التاريخي من خالل عرض النسب المعروضة في الجدول 2 إلى عام 1947. وكانت نسبة الرئيس التنفيذي إلى أعلى) 0.1٪ (من دخل األسر في عام 2013) 2.54 (أكثر من ضعف المعدل التاريخي) 19471979 (وهو 1.11. وبلغت نسبة رواتب الرئيس التنفيذي مقارنة بأرباب الأجور في عام 2013 5.84 نقطة، أي بزيادة قدرها 2.66 نقطة عن المتوسط ​​التاريخي البالغ 3.18 (وهو مكسب نسبي للأجور التي حصل عليها 2.66 من أصحاب الأجور المرتفعة). وكما تشير البيانات الواردة في الجدول 2، فإن الزيادة في علاوة الرئيس التنفيذي المسجلة منذ عام 1979، ولا سيما منذ عام 1989، قد تجاوزت بكثير الزيادة في علاوة أجور المدارس إلى المدارس الثانوية التي تعتبر على نحو واسع ومناسب نموا كبيرا. يدعي مانكيوس أن أعلى نسبة 1٪ من الراتب أو رواتب كبار المسؤولين التنفيذيين تتطابق ببساطة مع ارتفاع قسط أجور المدرسة الجامعية لا أساس له من الصحة (ميشيل 2013a، 2013b). وعلاوة على ذلك، فإن البيانات سوف تظهر نموا أسرع من الرئيس التنفيذي الأجر النسبي إذا كان كابلان قد بنيت سلسلة تاريخية باستخدام سلسلة فريدمان وساكس (2010) للفترة 19801994 بدلا من هول و ليبمان (1997) البيانات .6 مقارنة تعويض الرئيس التنفيذي إلى أعلى مستويات الدخل والأجور، 19472013 ويفترض أن الرواتب النسبية للرئيس التنفيذي قد ازدادت منذ عام 2013. وتظهر البيانات الواردة في الجدول 1 أن تعويضات الرئيس التنفيذي ارتفعت بنسبة 3.9 في المائة بين عامي 2013 و 2014. (ولسوء الحظ، فإن البيانات المتعلقة بأرباح كبار العاملين بأجر لعام 2014 ليست ولكن إذا كان ذلك متاحا للمقارنة مع اتجاهات تعويضات الرئيس التنفيذي.) إذا كان الرئيس التنفيذي يدفع نموا أسرع بكثير من غيرها من ذوي الدخل العالي هو اختبار لوجود الإيجارات، كما اقترح كابلان، ثم نستنتج أن المديرين التنفيذيين اليوم يحصلون على إيجارات كبيرة، وهذا يعني إذا كانت تدفع أقل لن يكون هناك فقدان الإنتاجية أو الناتج. كما أن التباين الكبير بين أجور الرؤساء التنفيذيين وغيرهم من أصحاب الأجور المرتفعة يلقي بظلال من الشك على الادعاء بأن المديرين التنفيذيين يحصلون على هذه المبالغ الاستثنائية بسبب مهاراتهم الخاصة وسوق هذه المهارات. هل من المرجح أن مهارات المديرين التنفيذيين في الشركات الكبيرة جدا هي كبيرة جدا وانفصل عن مهارات الآخرين أنها تدفع المديرين التنفيذيين الماضي معظم أترابيهم في أعلى عشر في المئة وبالنسبة للجميع الآخرين توزيع المهارات، على النحو المبين في التوزيع العام للأجور، يميل إلى أن يكون أكثر استمرارية. ماذا عن متوسط ​​الرئيس التنفيذي هناك نقد جديد نسبيا لفحص رواتب المديرين التنفيذيين في أكبر الشركات، كما نفعل، هو أن هذه الجهود مضللة. على سبيل المثال، يقول عالم معهد المشاريع الأمريكية مارك بيري (2015) عينات من المديرين التنفيذيين فحصها من قبل وكالة أسوشيتد برس. وول ستريت جورنال. أو أن عملنا السابق كان ممثلا جدا لمتوسط ​​الشركة الأمريكية أو الرئيس التنفيذي الأمريكي العادي لأن عينات من 300350 شركة لرئيس مجلس الإدارة تدفع تمثل واحدة فقط من كل 21،500 شركة خاصة في الولايات المتحدة أو حوالي 1200 من 1 من إجمالي عدد الولايات المتحدة الشركات. ويلاحظ بيري، وفقا لكل من بلس ومكتب التعداد، وهناك أكثر من 7 ملايين الشركات الخاصة في الولايات المتحدة تعتبر بيري أجور الرئيس التنفيذي المتوسط، 187،000، لتكون مؤشرا أكثر أهمية بكثير. هذا نقد ذكي ولكن مضلل. ومن المثير للدهشة أن ما يقرب من ستة عشر في المئة من المديرين التنفيذيين في بيريس المفضل في القطاع العام. ويشمل القطاع الخاص في القطاع الخاص المدراء التنفيذيين للمنظمات الدينية ومجموعات الدعوة والنقابات. ويتساءل المرء عن سبب عدم انتقاد بيري لإحصاءات مكتب العمل 8217 قياس أجر المدير التنفيذي، حيث أفادت شركة بلس بأن هناك 2076060 فقط من المدراء التنفيذيين من القطاع الخاص، أي أقل بكثير من 7.4 مليون سيكون هناك إذا كان لدى كل شركة خاصة. ومع ذلك، يمكن فهم عجز المديرين التنفيذيين في بيانات إدارة الخدمات العامة بمجرد أن يعترف المرء بأن الشركة المتوسطة لديها 20.2 عامل فقط) كاروسو 2015، أبنديكس تابل 1 (. ومن المحتمل أن لا يكون لدى 5.2 مليون شركة يقل عدد موظفيها عن 19 موظفا، حيث يبلغ متوسط ​​عدد العاملين فيها أربعة موظفين لكل شركة، منصب الرئيس التنفيذي، ولا يجوز أن يكون هناك مليوني شركة من أصل 2.4 مليون شركة تضم أكثر من 19 موظفا. والسبب في التركيز على دفع الرئيس التنفيذي لأكبر الشركات هو توظيف عدد كبير من العمال، هم قادة مجتمع الأعمال، ووضع معايير للدفع في سوق الأجور التنفيذية وربما تفعل ذلك في القطاع غير الربحي كما (مثل المستشفيات والجامعات). لا توجد أي وكالة تقارير عن عدد العمال يعملون لشركات كبيرة جدا. نحن نعلم من بيانات التعداد) كاروسو 2015، تذييل الجدول 1 (أن 18،219 شركة في عام 2012 مع ما ال يقل عن 500 موظف يعملون 51،6٪ من مجموع الموظفين، وشكلت رواتبهم 58،1٪ من إجمالي الرواتب) األجور التي تعطل التوظيف (. وتوفر بيانات أنماط الأعمال في المقاطعات اختراقا لشركات 964 (فقط 0.017 في المائة من جميع الشركات) مع ما لا يقل عن 10 آلاف موظف توفر هذه الشركات الكبيرة 27.9 في المائة من مجموع العمالة و 31.4 في المائة من جميع الرواتب. وبعبارة أخرى، الرئيس التنفيذي للشركة الأمريكية المتوسطة التي يثير اهتمام بيري لا يتوافق مع الرئيس التنفيذي للشركة حيث يعمل المتوسط ​​أو الوسيط. ويؤكد ذلك أيضا دراسة جديدة تفيد بأن الشركة المتوسطة، التي صنفت حسب العمالة، لديها ما يقرب من 1000 عامل في حين أن الشركة المتوسطة لديها حوالي 20 (سونغ وآخرون 2015). ويشكل المديرون التنفيذيون والمديرون جزءا كبيرا من أولئك الذين يمثلون أعلى 1 في المائة من الدخل وأعلى 1 في المائة من العاملين بأجر. تحليل العائدات الضريبية في باكيجا وآخرون. (2012) يبين تكوين المديرين التنفيذيين في الأسر ذات الدخل الأعلى، وتبين لنا بيانات مسح المجتمع الأمريكي لعام 20092011 أن 41.2 في المئة (أكبر مجموعة) من الذين يتولون الأسرة في أعلى 1 في المائة من الدخل هم من المديرين التنفيذيين أو المديرين. وبالتالي، فإننا نعلم أن المدراء ذوي الأجور العالية هم أكبر مجموعة في أعلى 1 في المئة وأعلى 0.1 في المئة، يقاس من حيث الأجور أو دخل الأسرة، وبالتالي هناك الكثير من الأسباب الجيدة للاهتمام بأجور المديرين التنفيذيين الشركات الكبيرة. وعلاوة على ذلك، فإن رواتب كبار المديرين التنفيذيين في أكبر الشركات قد نمت مضاعفات أسرع من أجور ذوي الدخل العالي جدا ومئات المرات أسرع من الأجور التي يوفرها هؤلاء المديرين التنفيذيين لعمالهم. الخلاصة يقال أحيانا أن ارتفاع تعويض الرئيس التنفيذي هو قضية رمزية مع عدم وجود عواقب بالنسبة للغالبية العظمى. ومع ذلك، أدى تصاعد تعويضات الرئيس التنفيذي والتعويضات التنفيذية بشكل عام إلى تأجيج نمو أعلى 1 في المائة من الدخل. وفي دراسة عن الإقرارات الضريبية من 1979 إلى 2005، بينت دراسة باكيجا وكول وهيم (2010)، التي درست الإقرارات الضريبية من 1979 إلى 2005، أن الزيادات في الدخل بين أعلى 1 و 0.1 في المائة من الأسر المعيشية كانت مدفوعة بشكل غير متناسب من جانب الأسر المعيشية التي ترأسها من قبل شخص كان مسؤولا تنفيذيا للقطاع غير المالي (بما في ذلك المديرين والمشرفين والمشار إليهم فيما يلي باسم المديرين التنفيذيين غير الماليين) أو مسؤول تنفيذي في القطاع المالي أو عامل آخر. أربعة وأربعة وأربعين في المائة من نمو أعلى 0.1 في المائة حصة الدخل و 36 في المئة من أعلى 1 النسبية حصة الدخل المستحقة للأسر التي يرأسها التنفيذي التنفيذي غير تمويل آخر 23 في المئة لكل مجموعة المستحقة لأسر القطاع المالي. وشكل العاملون في مجال التمويل والمديرون التنفيذيون غير الماليين معا 58 في المائة من التوسع في الدخل لأكبر 1 في المائة من الأسر المعيشية و 67 في المائة من نمو الدخل في أعلى 0.1 في المائة. أما بالنسبة لألسر األخرى في أعلى 1 في المائة، فإن األسر التي يرأسها المديرون التنفيذيون في مجال التمويل غير التمويلي لديها متوسط ​​نمو في الدخل تقريبا، وتلك التي يرأسها شخص ما في القطاع المالي قد حققت نموا في متوسط ​​الدخل، أما األسر المتبقية) غير المالية وغير المالية (فقد كانت أبطأ من المتوسط نمو الدخل. هذه الأسهم قد تقلل فعلا من دور المديرين التنفيذيين غير الماليين والقطاع المالي لأنها لا تأخذ في الاعتبار زيادة الدخل الزوجي من هذه المصادر .7 لقد جادلنا أعلاه أن رواتب الرئيس التنفيذي عالية تعكس الإيجارات والامتيازات يمكن للرئيس التنفيذي أن يستمد من الاقتصاد وليس بحكم الواقع من مساهمتها في الناتج الاقتصادي ولكن بحكم موقعها. ونتيجة لذلك، يمكن تخفيض رواتب المدير التنفيذي ولن يعاني الاقتصاد من أي خسارة في الإنتاج. ومن الآثار الأخرى لارتفاع الأجر التنفيذي أنه يعكس الدخل الذي كان سيحصل على غيره من غيره: ما لم يحصل عليه المديرون التنفيذيون من فرص للنمو الأوسع نطاقا للأجور بالنسبة للعمال الآخرين. (بيفنس وميشيل 2013 استكشاف هذه المسألة بعمق). هناك خيارات للسياسات للحد من تصاعد الأجور التنفيذية وتوسيع نطاق نمو الأجور. بعضها ينطوي على الضرائب. ومن شأن تطبيق معدالت ضريبة دخل هامشية أعلى في أعلى األسواق أن يحد من سلوك البحث عن اإليجار ويقلل من حوافز المديرين التنفيذيين لدفع مثل هذا األجر المرتفع. كما تم اقتراح تشريع من شأنه أن يزيل الإعفاء الضريبي لأداء الأداء التنفيذي الذي تم إنشاؤه في وقت مبكر من إدارة كلينتون من خلال السماح باستقطاع دفع الأداء، وهذا التغيير الضريبي ساعد على زيادة نمو خيارات الأسهم وغيرها من أشكال هذا التعويض. وثمة خيار آخر هو تحديد معدلات الضريبة على الشركات أعلى بالنسبة للشركات التي لديها نسب أعلى من تعويضات الرئيس التنفيذي. السياسات الأخرى التي يمكن أن تحد من نمو الأجور التنفيذية هي تغييرات في حوكمة الشركات، مثل زيادة استخدام القول في الأجور، والذي يسمح لمساهمي الشركات للتصويت على كبار المسؤولين التنفيذيين التعويض. يشكر المؤلفون مؤسسة ستيفن سيلبرستين لدعمهم السخي لهذا البحث. نبذة عن المؤلفين لورانس ميشيل هو رئيس معهد السياسة الاقتصادية وكان سابقا مدير البحوث ومن ثم نائب الرئيس. وهو المؤلف المشارك لجميع الطبعات ال 12 من "حالة العمل في أمريكا". وهو حاصل على درجة الدكتوراه. في الاقتصاد من جامعة ويسكونسن في ماديسون، وقد ظهرت مقالاته في مجموعة متنوعة من المجلات الأكاديمية وغير الأكاديمية. مجالات بحثه هي اقتصاديات العمل، وتوزيع الأجور والدخل، والعلاقات الصناعية، ونمو الإنتاجية، واقتصاديات التعليم. انضمت أليسا ديفيس إلى برنامج التحصين الموسع في عام 2013 كزميل برنارد وأودري رابوبورت. وهي تساعد باحثي برنامج التحصين الموسع في تحليلهم المستمر للقوى العاملة ومعايير العمل وغيرها من جوانب الاقتصاد. يساعد ديفيس في تصميم وتنفيذ المشاريع البحثية في مجالات مثل الفقر والتعليم والرعاية الصحية والهجرة. وهي تعمل أيضا مع شبكة التحليل والبحث العلمي (إيرن) لتقديم الدعم البحثي لمختلف منظمات الدعوة الحكومية. وقد عمل ديفيس سابقا فى مجلس النواب بولاية تكساس ومجلس الشيوخ الامريكى. وقالت انها تحمل B. A. من جامعة تكساس في أوستن. 1. في عام 2007، وفقا لقاعدة بيانات كابيتال آي كيو، كان هناك 38،824 المديرين التنفيذيين في الشركات المملوكة للقطاع العام (الجدولة التي قدمها أستاذ جامعة تيمبل ستيف بلسم). وكان هناك 9،692 في أعلى 0.1 في المئة من العاملين بأجر. 2 - وتستند السنوات المختارة إلى توافر البيانات، وإن اخترنا حيثما أمكن قمم دورية (سنوات من البطالة المنخفضة). 3 - على سبيل المثال، استخدمت جميع الورقات التي أعدت للندوة على أعلى 1 في المائة، التي نشرت في مجلة المنظور الاقتصادي (صيف 2013)، تدابير دفع الرئيس التنفيذي مع الخيارات المحققة. يتبع بيفنز وميشيل) 2013 (هذا النهج ألن المحررين طلبوا منهم إسقاط اإلشارات إلى المقياس الممنوح للخيارات. 4. نشكر ستيف كابلان لتقاسم سلسلته معنا. 5. قدم البروفيسور ستيف بلسام البروفيسور ستيف بلسم جداول سنوية لأجور W-2 من المديرين التنفيذيين في أعلى 0.1 في المئة من قاعدة بيانات رأس المال. وكان عدد المدراء التنفيذيين البالغ عددهم 9،692 في الشركات التي يملكها القطاع العام والذين كانوا في أعلى 0.1٪ من العاملين بأجر متوسط ​​أرباح W-2 من 4000028. استخدام ميشيل وآخرون. (2012) بتقديرات أعلى 0.1 في المئة من الأجور، تشكل الأجور التنفيذية 13.3 في المئة من إجمالي الأجور بنسبة 0.1 في المئة. يمكن للمرء أن يقيس التحيز من إشراك المديرين التنفيذيين في المقام، مشيرا إلى أن نسبة الأجور التنفيذية إلى جميع الأجور أعلى 0.1 في المئة في عام 2007 كان 2.14، ولكن نسبة الأجور التنفيذية إلى الأجور غير المتتالية كان 2.32. ولسوء الحظ، ليس لدينا بيانات تسمح بتقييم التحيز في عام 1979 أو عام 1989. كما أننا لا نملك معلومات عن عدد وأجور المديرين التنفيذيين في الشركات الخاصة، فإن إدراجها سيشير بوضوح إلى وجود تحيز أكبر. وتفيد مصلحة الضرائب أن هناك ما يقرب من 15000 إحصائية ضريبية للشركات في عام 2007 من الشركات التي تتجاوز أصولها 250 مليون، مما يشير إلى أن هناك العديد من المديرين التنفيذيين للشركات الكبيرة أكثر من مجرد الشركات العاملة في الشركات العامة. 6 - يلاحظ كابلان (2012b، 14) أن سلسلة فريدمان وساكس نمت بنسبة 289 في المائة، في حين نمت سلسلة هول وليبمان بنسبة 209 في المائة. ويلاحظ أيضا أن سلسلة فريدمان وساكس تنمو بشكل أسرع من تلك التي ذكرها ميرفي (2012). 7 - وتتخذ المناقشة الواردة في هذه الفقرة من بيفنس وميشيل (2013). المراجع بلسم، ستيفن. 2013. تعويضات الأسهم: الدوافع والآثار. واشنطن العاصمة: مطبعة وورلداتورك. بيبشوك، لوسيان، وجيسي فرايد. 2004. الدفع بدون أداء: الوعد غير المنجز للمكافآت التنفيذية. كامبريدج، ما: مطبعة جامعة هارفارد. بيفنس، جوش، إليز جولد، لورانس ميشيل، وهايدي شيرهولز. 2014. رفع الأمريكتين الدفع: لماذا تحدي سياستنا الاقتصادية المركزية. معهد السياسات الاقتصادية، ورقة إعلامية 378. مكتب إحصاءات العمل. سنوات مختلفة. ديناميات توظيف الأعمال. سلسلة البيانات العامة. مكتب إحصاءات العمل. سنوات مختلفة. إحصاءات العمالة الحالية. سلسلة البيانات العامة. التوظيف، ساعات و الأرباح - قاعدة بيانات وطنية. مكتب التحليل الاقتصادي. سنوات مختلفة. الدخل القومي وحسابات المنتجات الجداول جداول البيانات على الانترنت. الجداول 6.2C، 6.2D، 6.3C، 6.3D. Compustat. Various years. ExecuComp database commercial database product accessible by purchase. Federal Reserve Bank of St. Louis. Various years. Federal Reserve Economic Data (FRED) database. Frydman, Carola, and Raven E. Saks. 2010. Executive Compensation: A New View From a Long-Term Perspective, 19362005. Review of Financial Studies 23, 2099138. Hall, Brian J. and Jeffrey B. Liebman. 1997. Are CEOs Really Paid Like Bureaucrats National Bureau of Economic Research, Working Paper 6213. Mankiw, N. Gregory. 2013. Defending the One Percent. Journal of Economic Perspectives 27, no. 3: p. 21-24. Mishel, Lawrence. 2013b. Working as Designed: High Profits and Stagnant Wages . Working Economics (Economic Policy Institute blog), March 28. Mishel, Lawrence, Josh Bivens, Elise Gould, and Heidi Shierholz. 2012. The State of Working America, 12th Edition . An Economic Policy Institute book. Ithaca, NY: Cornell University Press. Murphy, Kevin. 2012. The Politics of Pay: A Legislative History of Executive Compensation. University of Southern California Marshall School of Business Working Paper FBE 01.11. Piketty, Thomas, and Emmanuel Saez. 2015. Income Inequality in the United States, 19131998 Quarterly Journal of Economics 118, no. 1, 139, tables and figures updated to 2013 in Excel format, January 2015. Song, Jae, David J. Price, Faith Guvenen, and Nicholas Bloom. 2015. Firming Up Inequality . National Bureau of Economic Research Working Paper 21199. EPI is an independent, nonprofit think tank that researches the impact of economic trends and policies on working people in the United States. EPIs research helps policymakers, opinion leaders, advocates, journalists, and the public understand the bread-and-butter issues affecting ordinary Americans. Follow EPI 1225 Eye St. NW, Suite 600 Washington, DC 20005 Phone: 202-775-8810 bull epiepi. org copy2016 Economic Policy Institute Privacy Policy bull Contact Us A research and public education initiative to make wage growth an urgent national policy priority. The authoritative analysis of the living standards of American workers. Interactive tools and videos bringing clarity to the national dialogue on economic inequality. Affiliated programs A national campaign promoting policies to weaken the link between socioeconomic status and academic achievement. A network of state and local organizations improving workers lives through research and advocacy.